4月2日,*股份總經理許大慶攜副總經理毛幼維、財務總監車海轔、總經理助理姜*榮等*行8人到*十*廠調研,廠全體班子成員分別向公司領導作季度工作匯報。
許總在聽取匯報后,對下*步工作作出指導,要求十*廠圍繞年度目標,扎實開展好各項工作。技術上要發揮優勢,走專業化道路,以創新的思路做好總體設計與頂層設計,提升整體技術水平;發揮企業特色,抓好產品技術應用,以市場需求開發產品;發揮人才隊伍作用,帶好技術隊伍,增強技術力量;銷售要圍繞市場抓訂單,各個重點行業要分別安排專人跟進,同時抓好銷售隊伍建設,為企業銷售工作做好人才儲備;生產要全力支持銷售,滿足市場訂單要求。抓好生產管理,加快生產信息化平臺建設,開展好技術降本、生產降本,不斷提高企業經濟效益。
孟廠長結合十*廠*季度經濟形勢作了“穩住銷售,逐步提升,重上*個億”的專題匯報。提出“走專業化道路”目標。技術上,基礎研究要有所提升,加強對產品市場應用特點的分析,進*步從技術上降本。今年重點完成“*個開發、二個優化、三個研發”,即開發小型化產品,優化AI產品、ID產品,研發船用電動執行機構、新*代智能型產品及AP1000產品;銷售上,銷售員對產品的應用領域要專業化,對用戶的推廣要專業化,如熟練掌握與產品相關的閥門知識等。今年銷售要繼續鞏固火電,拓展非電,做好市場拓展攻關,加大跟蹤力度,爭取實現突破。
公司領導的指導為十*廠下*步工作有序開展奠定了基礎,我廠將根據公司統*部署,扎實推進當前各項工作,奮力拼搏全年任務目標,努力實現企業跨越發展。